Dejando atrás la experimentación: claves para convertir la AI en una capacidad institucional
La mayoría de las organizaciones financieras ya cruzó la primera etapa de la AI: la exploración. Pilotos exitosos. Casos de uso prometedores. Equipos entusiasmados. Pero hay una diferencia crítica entre experimentar con inteligencia artificial y convertirla en una capacidad estructural...









